Evaluasi Pelatihan

Rp3,500,000

Description

Perusahaan yang berkomitmen terhadap peningkatan kualitas SDM perlu memastikan bahwa setiap investasi pelatihan yang dilakukan membawa dampak nyata bagi kinerja karyawan. Tanpa evaluasi yang tepat, pelatihan berpotensi menjadi pengeluaran besar tanpa hasil yang sepadan. Di sinilah pentingnya pelatihan Evaluasi Pelatihan, yang bertujuan untuk menilai apakah pelatihan telah meningkatkan pengetahuan, mengubah perilaku kerja, dan memberikan dampak positif terhadap performa bisnis. 

Program ini dirancang untuk membekali Anda dengan keahlian dalam menyusun dan melaksanakan evaluasi pelatihan secara menyeluruh. Dengan menjadikan Model Kirkpatrick sebagai fondasi utama, Anda akan mampu menilai keberhasilan pelatihan dari berbagai sudut, mulai dari tingkat kepuasan peserta, penerapan materi, hingga sejauh mana pelatihan tersebut berkontribusi pada hasil bisnis. 

Pendekatan ini menjadi kunci untuk memastikan pelatihan di masa mendatang semakin relevan, efisien, dan memberikan nilai balik (ROI/Return on Invesment) yang tinggi bagi organisasi. Pelatihan ini juga memberikan beragam alat dan metode praktis untuk menyusun sistem evaluasi yang kuat. Anda akan diajak memahami proses pengumpulan data, menganalisis hasil, dan menggunakan temuan tersebut sebagai dasar pengambilan keputusan. 

Tujuan Pelatihan

Membantu peserta memahami secara mendalam berbagai pendekatan evaluasi pelatihan serta mampu menyusun program evaluasi yang efektif guna menilai seberapa besar pengaruh pelatihan terhadap kinerja dan produktivitas kerja.

Materi

  1. Mengenal ruang lingkup, tujuan utama, dan sasaran dari kegiatan evaluasi pelatihan.
  2. Model, metode dan teknik evaluasi.
  3. Rencana penilaian berdasarkan Model Kirkpatrick dengan praktek dan studi kasus:
    • Level Reaksi: Menilai kepuasan peserta terhadap proses pelatihan.
    • Level Perilaku: Mengamati perubahan perilaku dan penerapan hasil pelatihan di tempat kerja.
    • Level Hasil Bisnis: Menilai kontribusi pelatihan terhadap pencapaian kinerja organisasi.
    • Level ROTI (Return On Training Investment): Menghitung dan menganalisis nilai manfaat dari investasi pelatihan.
  4. Menyusun sistem evaluasi pelatihan: Teknik pengumpulan data, desain formulir evaluasi, prosedur pengisian, analisis data, interpretasi hasil, hingga langkah tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi.
  5. Praktik menyusun metode evaluasi yang aplikatif untuk kebutuhan bisnis.
  6. Mengupas studi kasus, strategi sukses, serta hambatan yang umum ditemui.

 

Daftar Segera!

Jadi, tunggu apa lagi? Daftarkan diri sekarang dan mulai perjalanan menuju karier yang lebih gemilang! Untuk informasi lebih lanjut, hubungi Exaplan Training melalui email di info@exaplantraining.com atau chat langsung melalui WhatsApp di 081255550301.