Description
Dunia kerja saat ini terus berubah, sehingga pengelolaan SDM yang terintegrasi bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan. Pelatihan Human Resource Integrated Training bisa menjadi solusi bagi para profesional HR yang ingin memperkuat kompetensinya dalam tiga pilar penting: rekrutmen, job grading, dan manajemen kinerja.
Anda akan mendalami strategi rekrutmen berbasis kompetensi, mulai dari merancang deskripsi jabatan yang akurat hingga memilih kandidat terbaik yang sesuai dengan budaya dan kebutuhan organisasi. Di sisi lain, pelatihan ini juga mengkaji tentang sistem penilaian, termasuk evaluasi jabatan serta pengelompokan struktur secara adil, sehingga kompensasi dapat disusun dengan lebih proporsional.
Tak kalah penting, manajemen kinerja menjadi topik utama yang mengajarkan Anda cara menetapkan target yang selaras dengan visi perusahaan, mengevaluasi hasil kerja secara objektif, hingga memberi umpan balik yang membangun. Melalui pendekatan terintegrasi dan studi kasus nyata, pelatihan ini mendorong Anda untuk mengelola SDM secara holistik dan berkelanjutan.
Tujuan
- Memperkaya wawasan peserta mengenai strategi rekrutmen yang tepat, mulai dari analisis kebutuhan jabatan hingga teknik seleksi berbasis kompetensi.
- Memperkuat keterampilan dalam merancang sistem job grading yang adil dan transparan, serta memahami hubungan grading dengan kebijakan penggajian.
- Mampu merancang dan menjalankan sistem manajemen kinerja yang rasional, termasuk penetapan target, evaluasi performa, hingga pemberian feedback yang membangun.
- Menggabungkan rekrutmen, job grading, dan manajemen kinerja menjadi satu sistem SDM yang solid dan selaras dengan visi organisasi.
- Meningkatkan pemahaman melalui studi kasus dan diskusi interaktif untuk menghadapi tantangan nyata dalam pengelolaan SDM.
Materi
- Recruitment
- Konsep dasar dan tujuan rekrutmen
- Strategi menarik kandidat yang tepat
- Analisis jabatan dan kualifikasi posisi
- Penyusunan job description yang akurat
- Sumber perekrutan internal dan eksternal
- Teknik mencari telenta terbaik
- Teknik wawancara berdasarkan kompetensi dan behavioral
- Pemanfaatan psikotes dan tes keterampilan
- Kesalahan umum saat proses seleksi
- Studi kasus dan diskusi praktik rekrutmen
- Job Grading
- Pengertian dan manfaat job grading
- Kaitan grading dengan struktur gaji
- Metode evaluasi posisi: point system, factor comparison, dll.
- Pengembangan skema grading berdasarkan evaluasi
- Penentuan tingkatan pekerjaan secara sistematis
- Pengaruh grading terhadap kebijakan kompensasi
- Membangun keadilan antar unit kerja
- Studi kasus penerapan sistem grading
- Performance Management
- Makna dan urgensi manajemen kinerja
- Fungsi penilaian dalam pengembangan SDM
- Menyusun target kerja dan KPI yang relevan
- Menyelaraskan kinerja individu dengan arah organisasi
- Teknik penilaian: 360-degree feedback, self-assessment
- Panduan memberikan feedback yang mendorong perbaikan
- Membuat rencana pengembangan pasca evaluas
- Hubungan antara kinerja dan jenjang karier
- Penyusunan Performance Improvement Plan (PIP)
- Strategi pendampingan untuk karyawan berkinerja rendah
- Integrasi 3 Pilar SDM
- Sinkronisasi proses rekrutmen dengan sistem grading
- Kesesuaian seleksi dengan evaluasi pekerjaan
- Kaitan antara penilaian performa dan promosi jabatan
- Penerapan kompensasi berdasarkan hasil kinerja
- Studi Kasus dan Diskusi
- Studi kasus manajemen SDM terintegrasi
- Diskusi strategi terbaik dalam pengelolaan siklus SDM
Daftar Segera!
Jadi, tunggu apa lagi? Daftarkan diri sekarang dan mulai perjalanan menuju karier yang lebih gemilang! Untuk informasi lebih lanjut, hubungi Exaplan Training melalui email di info@exaplantraining.com atau chat langsung melalui WhatsApp di 081255550301.
