Description
Banyak profesional di luar divisi HR sering kali terlibat dalam pengelolaan tim, namun tidak dibekali pemahaman tentang manajemen SDM. Inilah mengapa Pelatihan SDM untuk Non-HR (Human Resources for Non Human Resources) sangat dibutuhkan. Program ini dirancang khusus untuk Anda, para manajer dan staf dari berbagai departemen agar lebih memahami peran penting HR dalam mendukung keberhasilan organisasi.
Anda akan mengenal berbagai aspek inti manajemen SDM, mulai dari proses rekrutmen dan seleksi yang efektif, strategi pelatihan dan pengembangan karyawan, hingga sistem evaluasi kinerja yang tepat. Tidak hanya itu, materi juga mencakup topik hukum ketenagakerjaan, manajemen kompensasi dan tunjangan, serta membangun hubungan kerja yang sehat.
Berbagai studi kasus juga akan dieksplorasi, dan Anda akan diajak berdiskusi secara aktif agar mampu menerapkan langsung pengetahuan yang diperoleh ke dalam situasi nyata di tempat kerja. Dengan bekal ini, tidak hanya mampu mengelola tim dengan lebih baik, Anda juga berperan aktif dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan selaras dengan kebijakan SDM perusahaan.
Tujuan
Pelatihan Human Resources for Non Human Resources dirancang untuk membekali para profesional di luar bidang HR dengan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan SDM. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi secara aktif dalam proses rekrutmen, hingga membangun hubungan kerja yang sehat seraya mematuhi regulasi ketenagakerjaan dan memperkuat budaya organisasi yang positif.
Materi
- Pengantar Manajemen SDM
- Konsep dasar dan fungsi utama manajemen SDM
- Kontribusi SDM dalam pencapaian tujuan bisni
- Peran strategis HR dalam mendukung organisasi
- Rekrutmen dan Seleksi
- Strategi merekrut dan menyeleksi kandidat secara efisien
- Cara menyusun job description dan analisis jabatan
- Teknik wawancara dan penggunaan alat seleksi
- Keterlibatan manajer dalam proses perekrutan
- Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
- Pentingnya pembinaan kompetensi
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara tepat
- Metode pelatihan yang efektif
- Peran non-HR dalam menunjang pertumbuhan tim
- Manajemen Kinerja
- Definisi manajemen kinerja
- Cara menetapkan target dan melakukan evaluasi secara adil
- Panduan Memberikan feedback yang membangun
- Hubungan kinerja dengan jenjang karier
- Kompensasi dan Tunjangan
- Prinsip dasar pengupahan dan pemberian tunjangan
- Menyusun struktur kompensasi dan tunjangan
- Pengaruh kompensasi terhadap motivasi dan loyalitas
- Andil manajer non-HR dalam mendukung aturan kompensasi
- Relasi Karyawan dan Keterlibatan Kerja
- Membangun lingkungan kerja yang harmonis
- Teknik komunikasi yang efektif di tempat kerja
- Meningkatkan keterlibatan dan semangat kerja tim
- Menyelesaikan konflik secara profesional
- Hukum Ketenagakerjaan dan Kepatuhan
- Pengantar terhadap aturan ketenagakerjaan yang berlaku
- Tanggung jawab hukum perusahaan terhadap karyawan
- Peran manajer no HR dalam memastikan kepatuhan regulasi
- Perencanaan Tenaga Kerja dan Suksesi
- Menyusun strategi kebutuhan tenaga kerja
- Merancang suksesi untuk posisi kunci
- Keterlibatan non-HR dalam memastikan keberlanjutan organisasi
- Membangun Budaya Kerja Positif
- Mendorong budaya kerja yang inklusif dan suportif
- Menjaga lingkungan kerja yang sehat dan produktif
- Peran pemimpin dalam membentuk dan menjaga nilai budaya organisasi
Daftar Segera!
Jadi, tunggu apa lagi? Daftarkan diri sekarang dan mulai perjalanan menuju karier yang lebih gemilang! Untuk informasi lebih lanjut, hubungi Exaplan Training melalui email di info@exaplantraining.com atau chat langsung melalui WhatsApp di 081255550301.
