Description
Menentukan nilai sebuah pekerjaan bukan sekadar soal gaji, ini tentang keadilan, struktur, dan strategi jangka panjang. Pelatihan Job Analysis & Job Evaluation dirancang untuk membantu Anda memahami cara menilai sebuah posisi secara objektif, sehingga keputusan HR tidak lagi berbasis asumsi, tapi data dan metode yang terukur.
Dalam pelatihan ini, Anda akan belajar bagaimana mengurai setiap aspek pekerjaan melalui proses job analysis yang tepat: mulai dari teknik mengumpulkan informasi, menyusun job description, hingga mengenali tanggung jawab inti di setiap peran. Selanjutnya, akan ada eksplorasi metode evaluasi pekerjaan seperti poin, klasifikasi, hingga perbandingan antar jabatan.
Tidak hanya teori, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan latihan langsung yang akan memperkuat pemahaman dan kemampuan implementasi di lapangan. Dengan begitu, hasil analisis dan evaluasi pekerjaan bisa digunakan untuk menyusun struktur gaji yang adil, transparan, dan mendukung pengembangan karier karyawan.
Tujuan
Pelatihan Job Analysis & Job Evaluation didesain untuk membuka pandangan mengenai pentingnya analisis dan evaluasi pekerjaan dalam pengelolaan SDM. Anda akan memahami konsep dasar hingga teknik-teknik praktis untuk melakukan job analysis, termasuk menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat dan fungsional.
Peserta juga akan dibekali pemahaman dalam menilai nilai suatu jabatan melalui metode job evaluation yang tepat. Hasil evaluasi ini menjadi dasar dalam membangun struktur penggajian yang adil dan transparan. Pelatihan ini juga mengajarkan cara menyampaikan hasil analisis kepada karyawan secara etis. Studi kasus dan latihan aplikatif menjadi bagian penting agar peserta siap menerapkannya langsung di tempat kerja.
Materi
- Pengenalan Dasar
- Apa itu job analysis dan job evaluation
- Perbedaan mendasar antara keduanya
- Peran pentingnya dalam sistem manajemen SDM
- Proses Job Analysis
- Langkah-langkah sistematis dalam job analysis
- Teknik pengumpulan data: wawancara, observasi, kuesioner
- Dokumentasi hasil
- Pembuatan Job Description
- Struktur yang ideal dalam deskripsi pekerjaan
- Tips menulis job description yang lugas dan informatif
- Studi kasus untuk latihan
- Metode Job Evaluation
- Penjabaran beragam pendekatan job evaluation
- Kelebihan dan keterbatasan tiap metode
- Implementasi Job Evaluation
- Tahapan dalam menerapkan job evaluation
- Menyusun struktur gaji berdasarkan hasil evaluasi
- Strategi komunikasi hasil evaluasi ke karyawan
- Integrasi dengan Praktik HR
- Keterkaitan antara job analysis dan evaluasi dalam manajemen SDM
- Penggunaan data analisis untuk perencanaan karier dan tenaga kerja
- Dampaknya terhadap sistem kompensasi dan benefit
- Aspek Hukum dan Etika
- Regulasi yang perlu diperhatikan
- Prinsip transparansi dan keadilan dalam proses evaluasi pekerjaan
Daftar Segera!
Jadi, tunggu apa lagi? Daftarkan diri sekarang dan mulai perjalanan menuju karier yang lebih gemilang! Untuk informasi lebih lanjut, hubungi Exaplan Training melalui email di info@exaplantraining.com atau chat langsung melalui WhatsApp di 081255550301.
