Description
Pernahkah Anda merasa instruksi kerja yang diberikan tidak benar-benar dipahami atau dijalankan dengan efektif oleh tim? Itulah sebabnya pelatihan Job Instruction Planning menjadi sangat penting di era kerja modern. Memberi perintah kerja saja tidak cukup. Dibutuhkan perencanaan instruksi yang jelas, sistematis, dan mudah dipraktikkan agar hasil kerja tim selaras dengan harapan organisasi.
Melalui pelatihan ini, Anda akan belajar menyusun instruksi yang tepat sasaran, mengatasi hambatan komunikasi, hingga mengevaluasi efektivitas instruksi secara menyeluruh. Tanpa kemampuan ini, risiko kesalahan kerja, waktu terbuang, dan penurunan produktivitas bisa menjadi tantangan nyata.
Pelatihan ini dirancang untuk para profesional yang ingin membangun budaya kerja yang terarah, efisien, dan terus berkembang melalui metode belajar yang aplikatif dan langsung menyentuh kebutuhan lapangan.
Tujuan:
- Memperkuat kemampuan peserta dalam menyusun panduan kerja yang sistematis, mudah dipahami, dan mampu meningkatkan efektivitas operasional.
- Memahami cara menganalisis tugas secara menyeluruh, merancang instruksi kerja yang terstruktur, serta menerapkan metode pengajaran yang relevan dengan kebutuhan di lapangan.
- Mengevaluasi hasil implementasi instruksi dan mengembangkan pola perbaikan berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, diharapkan akan terbentuk budaya kerja yang adaptif, efisien, dan positif.
Materi Pelatihan:
1. Pengenalan Job Instruction Planning
- Menjelaskan tujuan dan konsep dasar dari Job Instruction Planning
- Menggali peran penting perencanaan instruksi dalam proses pelatihan
- Keterkaitan langsung antara instruksi kerja dan pencapaian kinerja
2. Mengenal Tugas Pekerjaan
- Mengidentifikasi dan memetakan setiap tahapan tugas
- Memahami proses kerja dari hulu ke hilir
- Memanfaatkan job analysis sebagai pondasi dalam merancang instruksi
3. Menyusun Instruksi Kerja
- Merancang format instruksi yang efektif
- Membuat tahapan kerja yang logis dan mudah dipraktikkan
- Menyisipkan aspek keselamatan dan standar mutu dalam setiap langkah
4. Teknik Mengajar
- Mengenal berbagai metode pengajaran untuk instruksi kerja
- Menyesuaikan pendekatan mengajar dengan karakteristik tugas
- Menggunakan media visual dan alat bantu interaktif untuk memudahkan pemahaman
5. Penerapan
- Strategi untuk menyampaikan dan menjalankan instruksi secara langsung
- Mengantisipasi hambatan dalam implementasi instruksi
- Meningkatkan motivasi pekerja agar menjalankan instruksi secara konsisten
6. Evaluasi Instruksi
- Menilai keberhasilan instruksi yang sudah diterapkan
- Mengumpulkan dan menindaklanjuti masukan dari pengguna instruksi
- Melakukan pembaruan berdasarkan hasil evaluasi
7. Perbaikan Berkelanjutan
- Mengembangkan instruksi kerja seiring waktu dan kebutuhan
- Menjadikan pengalaman kerja sebagai bahan pembelajaran
- Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang proaktif dan pembelajar
Daftar Segera!
Jadi, tunggu apa lagi? Daftarkan diri sekarang dan mulai perjalanan menuju karier yang lebih gemilang! Untuk informasi lebih lanjut, hubungi Exaplan Training melalui email di info@exaplantraining.com atau chat langsung melalui WhatsApp di 081255550301.
