Sertifikasi Human Resources Business Partner

Description

Peran HR saat ini telah berkembang jauh dari sekadar pengelolaan administrasi karyawan menjadi mitra strategis yang berperan penting dalam menentukan arah dan pertumbuhan organisasi. Sayangnya, banyak profesional HR yang belum mendapatkan bekal yang tepat untuk beradaptasi dengan perubahan ini. Pelatihan/Sertifikasi Human Resources Business Partner (HRBP) ini dirancang untuk membantu Anda keluar dari zona operasional dan naik ke level strategis. 

Tanpa pelatihan yang memadai, risiko stagnasi, miskomunikasi dengan manajemen, hingga keputusan yang tidak berbasis data bisa terjadi. Melalui pelatihan ini, Anda akan belajar menyelaraskan strategi HR dengan arah bisnis, memahami kebutuhan pemimpin, serta memanfaatkan data dalam pengambilan keputusan penting. Inilah langkah nyata untuk menjadikan diri Anda lebih relevan, adaptif, dan siap menjadi pendorong perubahan di perusahaan.

Tujuan:

1. Memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta mengenai peran strategis HR Business Partner (HRBP) dalam menyelaraskan fungsi HR dengan arah dan tujuan bisnis perusahaan.

2. Mendorong pengembangan kemampuan peserta dalam membangun kemitraan yang kuat dan produktif dengan para pemimpin dan manajer untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

3. Meningkatkan keahlian dalam manajemen talenta, perencanaan tenaga kerja, dan optimalisasi kinerja karyawan secara aktif dan terencana.

4. Membekali peserta dengan keterampilan dalam penggunaan data dan analitik untuk mendukung kebijakan HR berbasis bukti.

5. Menyajikan strategi praktis bagi HRBP dalam memimpin proses perubahan, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan membentuk budaya kerja yang adaptif dan inovatif.

6. Membantu peserta mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring untuk mendukung pertumbuhan kepemimpinan di lingkungan kerja.

7. Menyediakan pengalaman belajar aplikatif melalui diskusi interaktif dan studi kasus yang relevan serta langsung dapat diterapkan di tempat kerja.

Materi Pelatihan:

1. Mengenal Peran HRBP

• • Pengertian HR Business Partner dan kontribusinya dalam organisasi

  • Perubahan Peran HR: Menjadi Penggerak Strategi Organisasi

  • Dampak langsung HRBP terhadap pencapaian tujuan bisnis

2. Strategi Bisnis dan Penyelarasan SDM

• • Merancang strategi HR yang sejalan dengan arah organisasi

  • Menyelaraskan kebijakan HR dengan tujuan perusahaan

  • Menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kebijakan SDM

3. HRBP sebagai Agen Perubahan

• • Peran HRBP dalam memimpin perubahan organisasi

  • Pendekatan dan alat bantu untuk mengelola perubahan

  • Strategi mengurangi resistensi dan meningkatkan partisipasi karyawan

4. Membangun Hubungan Strategis dengan Stakeholders

• • Membangun kolaborasi yang efektif dengan pimpinan dan manajemen

  • Keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk memperkuat peran HRBP

  • Membangun kepercayaan dalam hubungan profesional

5. Manajemen Talenta dan Pengembangan SDM

• • Merancang strategi pengelolaan dan pengembangan talenta

  • Mengelola pengembangan karier secara proaktif

  • Kontribusi HRBP dalam pelaksanaan evaluasi kinerja serta pengembangan kompetensi karyawan.

6. Manajemen Kinerja Berbasis Data

• • Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang transparan, objektif, dan memberikan dampak nyata.

  • Mengintegrasikan analitik dalam pengambilan keputusan HR

  • Menyusun metrik dan indikator kinerja utama (KPI) yang tepat dan relevan untuk peran HRBP.

7. Keterlibatan Karyawan dan Budaya Organisasi

• • Strategi meningkatkan employee engagement

  • Membangun budaya kerja yang mendorong inovasi sekaligus meningkatkan produktivitas.

  • Mendesain program keterlibatan yang terukur dan berkelanjutan

8. HRBP sebagai Perencana Kebutuhan Tenaga Kerja

• • Menyusun proyeksi kebutuhan SDM berdasarkan arah bisnis

  • Menyesuaikan strategi workforce planning dengan pertumbuhan perusahaan

  • Pemanfaatan data dalam menyusun perencanaan tenaga kerja

9. Coaching dan Mentoring

• • Menjadi mitra yang efektif dalam membimbing pimpinan

  • Teknik coaching untuk pengembangan kepemimpinan

  • Mendukung proses pengambilan keputusan strategis pimpinan

Daftar Segera!

Jadi, tunggu apa lagi? Daftarkan diri sekarang dan mulai perjalanan menuju karier yang lebih gemilang! Untuk informasi lebih lanjut, hubungi Exaplan Training melalui email di info@exaplantraining.com atau chat langsung melalui WhatsApp di 081255550301.