Human capital merujuk pada individu yang memiliki peran strategis dalam mengelola sumber daya manusia di perusahaan. Jobdesk human capital mencakup berbagai tanggung jawab yang berkaitan dengan pengelolaan Sumber Daya Manusia. Staf SDM perlu memastikan kesejahteraan karyawan demi mencapai tujuan bisnis yang optimal.
Sebagai ujung tombak dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif di perusahaan, human capital harus mampu merancang strategi yang dapat mendukung pertumbuhan perusahaan. Itulah mengapa job desk yang diemban harus dipahami dan dilaksanakan dengan sungguh-sungguh.
Jobdesk Human Capital: Peran dan Tanggung Jawab Utama
Tanggung jawab yang diemban oleh human capital mencakup berbagai aspek, seperti rekrutmen, pelatihan, penentuan tanggung jawab pekerjaan, manajemen beban kerja, serta penilaian dan umpan balik kinerja karyawan. Berikut adalah penjelasan lebih rinci mengenai peran dan tanggung jawab human capital:
1. Rekrutmen Karyawan Baru
Proses rekrutmen dimulai dari pembuatan lowongan kerja, seleksi kandidat, wawancara, hingga penandatanganan kontrak kerja. Tugas human capital dalam hal ini adalah menemukan kandidat yang berkualitas dan mampu berkontribusi jangka panjang bagi perusahaan.
2. Pelatihan Karyawan Baru
Human capital bertanggung jawab dalam melatih karyawan baru secara efektif agar mereka dapat memahami tugas, budaya kerja, serta peraturan yang berlaku di perusahaan. Hal ini bertujuan untuk mempercepat proses adaptasi karyawan dengan lingkungan kerja.
3. Penentuan Tanggung Jawab Pekerjaan
Setiap karyawan memiliki tanggung jawab yang berbeda sesuai dengan perannya. Human capital berperan dalam menentukan tugas dan tanggung jawab yang jelas agar karyawan dapat bekerja secara optimal dan sesuai dengan tujuan perusahaan.
4. Manajemen Beban Kerja
Strategi yang tepat perlu diterapkan untuk memastikan distribusi beban kerja yang seimbang. Human capital dapat mengevaluasi apakah perlu merekrut tenaga kerja tambahan atau meningkatkan beban kerja karyawan yang sudah ada, misalnya melalui sistem lembur. Namun, keseimbangan harus dijaga agar produktivitas tetap optimal tanpa membebani karyawan secara berlebihan.
5. Penilaian dan Umpan Balik Kinerja
Human capital juga bertanggung jawab dalam menciptakan sistem penilaian kinerja yang efektif. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, meningkatkan efisiensi kerja, serta memberikan umpan balik yang konstruktif demi kemajuan bersama.
Gabung Pelatihan Staf SDM di Exaplan Training dan Jadilah Ahli yang Dicari Perusahaan!
Ingin menguasai jobdesk human capital dan menjadi staf SDM yang profesional? Exaplan Training hadir dengan program pelatihan Staf Sumber Daya Manusia (Human Capital Staf) yang dirancang khusus untuk membekalimu dengan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif.
Melalui pelatihan ini, kamu akan mempelajari berbagai aspek yang wajib dimiliki seorang staf SDM. Tidak hanya mendapatkan pemahaman mendalam tentang peran human capital, pelatihan ini juga dilengkapi dengan sertifikat yang diakui untuk meningkatkan citra di mata perusahaan.
Materi Pelatihan yang Akan Dipelajari:
- Menyusun deskripsi jabatan
- Mengelola administrasi jaminan sosial
- Mengelola administrasi penggajian
- Melaksanakan administrasi kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Selain pelatihan staf human capital, Exaplan Training juga menawarkan berbagai program pelatihan dan sertifikasi lainnya, seperti pelatihan manajemen, pengembangan keterampilan teknis, hingga sertifikasi profesional yang dapat mendukung kariermu di berbagai bidang. Temukan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhanmu di sini.
Jangan ragu untuk menghubungi tim Exaplan Training melalui email di info@exaplantraining.com atau chat langsung melalui WhatsApp di 081255550301 untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran. Segera daftar dan jadilah pekerja yang dicari perusahaan!