Tag: sistem penggajian

Banyak perusahaan mengalami masalah laten yang sering kali tidak disadari: ketidakpuasan karyawan akibat sistem penggajian yang tidak transparan dan tidak adil. Akibatnya, semangat kerja menurun, performa tidak maksimal, hingga munculnya keinginan pindah kerja. Jika dibiarkan, dampaknya bisa sangat serius, mulai dari meningkatnya angka turnover hingga terganggunya stabilitas organisasi. Inilah mengapa penting bagi para pengelola SDM untuk memahami cara merancang sistem remunerasi yang terstruktur, adil, dan sesuai standar industri. Salah satu langkah terbaiknya adalah mengikuti program pelatihan bersertifikat. Pelatihan Manajer Remunerasi: Buat Sistem Penggajian yang Adil Program pelatihan Manajer Remunerasi bersertifikasi BNSP dirancang khusus untuk membekali Anda dengan kemampuan menyusun struktur gaji, melakukan job grading, serta mengembangkan sistem insentif yang tidak hanya adil, tetapi juga mampu mendorong kinerja optimal. Semua materi disusun berdasarkan praktik terbaik dan regulasi yang berlaku, sehingga Anda siap menerapkannya langsung di tempat kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda tidak hanya mendapatkan sertifikat resmi dari BNSP, tetapi juga meningkatkan kredibilitas serta daya saing profesional. Di sisi lain, perusahaan akan lebih siap membangun lingkungan kerja yang sehat, transparan, dan mampu mempertahankan karyawan terbaik dengan sistem penggajian yang tepat. Tujuan Pelatihan Membantu peserta memahami secara menyeluruh bagaimana menyusun sistem remunerasi yang adil dan strategis. Materinya mencakup proses grading jabatan, sistem penggajian, hingga perancangan insentif dan bonus yang selaras dengan arah kebijakan perusahaan. Memperdalam pemahaman mengenai analisis pekerjaan, indikator kinerja individu, serta teknik evaluasi performa guna mendukung sistem pengelolaan SDM yang lebih efisien. Membekali peserta dengan keterampilan untuk memantau dan mengelola anggaran tahunan SDM secara lebih cermat. Ini penting agar kebijakan dan program SDM berjalan efektif dan tepat sasaran. Para profesional di posisi Manajer Remunerasi diharapkan dapat terus menjaga, mengembangkan, sekaligus mempertahankan kualitas diri dalam menjalankan tugas strategisnya. Materi Pelatihan Menyusun deskripsi jabatan Menganalisis beban kerja Merancang SOP yang mendukung operasional harian Menyusun sistem grading jabatan yang logis dan adil Mengembangkan indikator kinerja individu yang relevan Merancang rencana pelatihan untuk peningkatan kompetensi tim. Menyusun kebijakan MSDM Membangun sistem remunerasi yang kompetitif, termasuk sistem penggajian Menetapkan struktur gaji Merancang program insentif yang mampu meningkatkan motivasi kerja Melakukan evaluasi kinerja dan pengawasan terhadap pencapaian individu Mengelola feedback terkait kinerja individu Menyusun proses evaluasi Menindaklanjuti hasil evaluasi dengan strategi pengembangan yang tepat Menyusun anggaran SDM tahunan berbasis data yang akurat Persyaratan Minimal harus merupakan lulusan D3 dari berbagai jurusan, Pengalaman kerja setidaknya satu tahun di bidang manajemen SDM. Sudah pernah mengikuti pelatihan yang berkaitan dengan skema sertifikasi Manajer Remunerasi Dokumen administratif yang harus disiapkan meliputi: Salinan KTP Salinan ijazah terakhir Sertifikat pelatihan terkait Bukti pengalaman kerja (paklaring, surat tugas, atau referensi) CV terbaru Pas foto 3×4 (latar belakang merah) Portofolio tambahan (bila ada) Informasi Teknis dan Fasilitas Biaya pelatihan sebesar Rp7.300.000, dengan pelaksanaan secara online melalui Zoom. Program berlangsung selama dua hari pelatihan (masing-masing 4 jam) dan satu hari khusus untuk assessment. Anda akan mendapatkan fasilitas berupa: E-modul pelatihan Sertifikat kehadiran Sertifikat resmi dari BNSP (bagi yang dinyatakan lulus) Layanan pengiriman sertifikat ke alamat peserta Tentang Kami Exaplan Training siap menjadi mitra belajar andalan Anda untuk berkembang menjadi sosok yang tangguh, berpikiran maju, dan siap bersaing di dunia profesional. Di sini, Anda bebas memilih jenis pelatihan yang paling pas: baik daring maupun tatap muka dengan waktu yang fleksibel, menyesuaikan ritme aktivitas Anda. Tak hanya itu, bagi perusahaan yang ingin meningkatkan performa timnya secara menyeluruh, tersedia juga program eksklusif In House Training yang dirancang khusus agar lebih relevan dengan kondisi dan tujuan organisasi Anda. Seluruh pelatihan mengacu pada SKKNI dengan sertifikasi resmi dari BNSP. Apa yang membuat Exaplan Training berbeda? Kami bukan sekadar penyelenggara pelatihan. Berbekal pengalaman yang solid dan didukung oleh instruktur ahli di bidangnya, Exaplan Training dikenal sebagai mitra pelatihan yang tak hanya mengutamakan kualitas, tetapi juga benar-benar peduli pada hasil nyata. Buat Sistem Penggajian yang Adil dengan Training Manajer Remunerasi di Exaplan Training Tunggu apalagi, segera Hubungi kami langsung melalui WhatsApp di 0812-5555-0301 atau email ke info@exaplantraining.com. Dapatkan pelatihan Manajer Remunerasi untuk mendalami sistem penggajian yang tepat dan raih sertifikasi profesional bersama Exaplan Training. karena masa depan yang lebih baik dimulai dari perjalanan diri hari ini!

Tag: sistem penggajian

Sistem Penggajian Lebih Adil Lewat Training Remunerasi Jakarta

Tentang Kami

Bantuan

Hubungi Kami

Copyright ©2022. Exaplan Training

Desain By Fayza Desain